每一次磨煉都是進(jìn)步的號(hào)角；

每一次反思都是突破的信號(hào)。

所有向下扎根的日子，都是厚積薄發(fā)的過程。8月16日，聚通裝潢工程交付板塊總監(jiān)曹冬軍帶領(lǐng)四大工區(qū)工程主管及項(xiàng)目經(jīng)理代表，開展了工程質(zhì)量管控的通關(guān)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)到聚通集團(tuán)安全質(zhì)量部總監(jiān)宣理、安質(zhì)部經(jīng)理施金辛、陳向紅擔(dān)任課程主講人。

-聚通工程交付板塊通關(guān)培訓(xùn)-

修煉內(nèi)功，領(lǐng)跑行業(yè)

培訓(xùn)伊始，曹總強(qiáng)調(diào)了上半年工程交付中的工作重點(diǎn)及需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。裝修質(zhì)量是不變的重點(diǎn)，也是用戶最關(guān)心的問題，聚通工程交付板塊在施工質(zhì)量和工期上應(yīng)該繼續(xù)不遺余力，做對(duì)得起業(yè)主、對(duì)得起自己的高質(zhì)量交付。同時(shí)，希望通過此次培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理的規(guī)范性和團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓聚通工程交付部成為一支訓(xùn)練有素、用戶信任、行業(yè)標(biāo)榜的隊(duì)伍。

首先，安質(zhì)部經(jīng)理施金辛為大家宣貫了2024年住宅裝飾和裝修工程施工服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，與往年相比，今年對(duì)各項(xiàng)工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛，面臨挑戰(zhàn)，我們必須用百分百的準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)。

2024年3月起，聚通裝潢工程交付板塊就開始了常態(tài)化工程巡檢工作，由曹總帶隊(duì)，工程交付板塊高層每周進(jìn)行盲抽檢查。同時(shí)，集團(tuán)品控中心也加大了巡檢的力度，以雙盲派單為基準(zhǔn)，提高檢查的標(biāo)準(zhǔn)和頻次，嚴(yán)守質(zhì)量。

隨后，安質(zhì)部經(jīng)理陳向紅結(jié)合常見的違規(guī)問題與案例，結(jié)合實(shí)際情況和案例為大家講解了工程質(zhì)量管控的理念、方法和流程。從項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，到施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，再到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和闡述。

-聚通集團(tuán)安質(zhì)部經(jīng)理陳向紅-

工程質(zhì)量通關(guān)沒有捷徑，嚴(yán)格執(zhí)行金魯班施工管理體系，108道標(biāo)準(zhǔn)工藝、118個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，是高質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。把施工質(zhì)量放在首位，關(guān)注工地場(chǎng)容文明安全、規(guī)范自身行為準(zhǔn)則，傾聽客戶需求、用良好的態(tài)度對(duì)待客戶需求與售后服務(wù)，真正做到客戶為上，質(zhì)量為先，就是聚通工程交付的“通關(guān)秘籍”。

培訓(xùn)過程中，受訓(xùn)成員認(rèn)真記錄，并結(jié)合自己在工作過程中的遇到的問題積極提問、參與培訓(xùn)中的討論。各講師也在過程中解答大家的疑問，留出專門的答疑和討論時(shí)間，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐真正的融合到一起。

在完成上午的所有培訓(xùn)后，集團(tuán)安質(zhì)部組織了下午的現(xiàn)場(chǎng)考試，及時(shí)讓大家復(fù)盤自己的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工管理規(guī)范進(jìn)行鞏固和提升。以“領(lǐng)跑者”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每位受訓(xùn)成員，才能保障施工質(zhì)量，做出真正讓業(yè)主滿意的交付。

培訓(xùn)結(jié)束后，聚通集團(tuán)安全質(zhì)量部總監(jiān)宣理提到：聚通裝潢深耕家裝行業(yè)30年，依靠的就是堅(jiān)持給每位業(yè)主做高質(zhì)量的裝修，保質(zhì)量是我們的底線，優(yōu)服務(wù)是我們的堅(jiān)持。無論市場(chǎng)如何變化，聚通工程交付板塊要堅(jiān)守初心，通過巡檢、培訓(xùn)等多種形式修煉內(nèi)功，不斷提升自己的交付能力，提高自己的經(jīng)營(yíng)管理能力，做讓用戶滿意的家裝。

30年深耕，聚通關(guān)于美好家的初心從工地開始，30年，聚通不忘初心，仍舊回歸工地，為聚通客戶重磅推出“可視化工地”服務(wù)。在裝修工地安裝可視化監(jiān)控設(shè)備，從工地人員管理、材料進(jìn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理到驗(yàn)收反饋，所有施工流程都將通過可視化系統(tǒng)同步送達(dá)客戶手機(jī)，讓客戶隨時(shí)隨地能夠查看工地情況、監(jiān)督工地施工。

可視化工地服務(wù)是聚通成立30年之際，對(duì)用戶的回報(bào)，讓用戶更安心更放心的選擇聚通，幫助用戶打消裝修過程中的各種疑慮；也是聚通工程交付的成果展現(xiàn)，30年深耕，讓我們有底氣、也有實(shí)力接受每個(gè)用戶的監(jiān)督；還是聚通的自我鞭策，在用戶和行業(yè)的監(jiān)督下，我們將持續(xù)提升施工管理能力，讓每一套交付都不打折扣。

聚通裝潢工程交付板塊持續(xù)發(fā)力，以更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)自我約束、以結(jié)果為導(dǎo)向，提升交付品質(zhì)、不斷更新交付模式。

作為家裝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，聚通也在以身作則，為家裝消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的交付服務(wù)，提升消費(fèi)者滿意度，向廣大消費(fèi)者交出一份滿意的答卷。